RPA가 중소기업 경영을 바꾼다!<br />RPA는 중소기업의 Digital Transformation을 이끌어낸다!<br /><br />저출생 고령화 시대이자 노동시간 단축의 시대. 단순 반복 작업을 대체할 수 있는 수단으로 각광 받는 RPA(Robotic Process Automation)로 IT와는 거리가 멀다고 자조하던 다수의 중소기업에 Digital Transformation의 바람을 불어넣은 저자의 노하우가 한 권의 책에 담겼다.<br /><br />저자는 이 책을 통해 중소기업의 경영을 바꾸기 위해 상황에 따라 경영진을 설득하고 직원들의 호응을 이끌어내어, RPA를 성공적으로 구축하고 눈에 보이는 비용 절감과 직원들의 마인드 변화를 이끌어내는 선순환을 만들어내야 함을 강조한다. <br /><br />좋은 말만 가득한 뻔한 내용에서 벗어나, 다른 책에서는 볼 수 없는 컨설팅 과정의 실제 산출물 예시와 프로젝트 진행 과정을 보다 보면 독자들도 중소기업이 변화의 파도를 지혜롭게 헤쳐 나갈 방법이 있다는 확신이 들 것이다.

제 1장. 기업 환경 변화
1. 최근의 기업 환경 변화
2. 로봇 기반의 프로세스 자동화 도입
제 2장. RPA의 이해
1. RPA란 무엇인가?
2. RPA 도입 준비
3. RPA 발전 3단계
제 3장. RPA 추진 실무
1. 시연을 통해 경영진을 설득
2. 도입 비용 산정
3. 상세 추진계획
4. RPA Pilot 추진
5. Pilot 추진 절차
6. RPA 도입 단계
7. RPA 개발 단계
8. RPA 운영 단계
9. 도입 추진시 주의사항
10. 유지보수 계획 수립 및 조직 구성
11. 성과 측정 항목 정의
제 4장. RPA 도입 사례
1. 추진사례 요약
2. 하이브리드형 RPA 도입사례
3. 신입사원을 활용한 도입 사례
4. RPA를 활용한 30개 중소기업 대상 생산 ERP 동시 구축 사례
5. 물류업무 도입 사례