삶에 희망을 주는 일자리 만들기에 기여하는 창조경제에서 조직의 경쟁력을 논하려면 우선 떠오르는 말이‘융합’입니다. 융합을 기반으로 신제품을 만들어 내는 것이 최근 시장의 추세이기 때문입니다.

융합의 중심에는 기술이 있습니다. 기술이 인문학인 경영과 융합하여 기술경영이란 학문이 크게 성숙하기 시작한 시기는 2005년도 대학의‘복합학위제’에서 출발했다고 봅니다. 이제 우리의 산업계는 기술과 경영의 융합으로 조직의 경쟁력을 높여가고 있습니다. 따라서 과학기술과 경영의 융합에 필연성을 바라보았습니다.

이러한 융합하는 사회 환경의 변화를 고려하면, R&D에서 R&BD로 전환됨은 바람직한 현상입니다. 연구개발에 더해진 비즈니스는 시장입니다. 조직의 존재이유에 근원이 되는 시장을 이해하는‘마케팅 기능 편’을 신설하여 재편집 하였습니다. 그럼에도 기본적으로 초판에 편집방향과 내용은 그대로 유지했습니다. 나아가 새로운 사항을 추가하였으며 시사성 있는 부분은 수정하거나 삭제하였습니다.

끝으로, 수정판을 위해 도움을 주신 충북발전연구원의 기획조정실원과 한국항공우주연구원의 서광식 정보전산팀장님 외 여러분께 감사를 드립니다.

제I부 경 영 분 야

제 1 편 경영이론의 이해
Ⅰ. 경영에 대한 정의
Ⅱ. 경영은 무엇인가
Ⅲ. 과학기술과 경영의 융합
Ⅳ. 경영의 세기
Ⅴ. 지식 경영
Ⅵ. 일본 우량기업 경영사례
Ⅶ. 사회 환경과 경영의 현실

제 2 편 경영과 기능
Ⅰ. 경영환경의 변화
Ⅱ. 경영과 기능
Ⅲ. 마케팅 기능
Ⅳ. 리더십 기능

제 3 편 경영을 위한 제요소
Ⅰ. 의사결정 이론
Ⅱ. 시스템 이론
Ⅲ. 게임이론
Ⅳ. 협상이론

제 4 편 조직 구성원의 역할
Ⅰ. 경영자와 경영사고
Ⅱ. 경영자 업무와 한계
Ⅲ. 경영층의 제요소
Ⅳ. 관리자와 리더자의 역할
Ⅴ. 관리자란 누구인가
Ⅵ. 실무 조직원 역할


제ⅱ부 기획분야

제 5 편 전략과 실천
Ⅰ. 전략개념과 중요성
Ⅱ. 전략수립의 환경과 핵심요소
Ⅲ. 국가경쟁력과 연구관리환경
Ⅳ. 전략수립과 제요소
Ⅴ. 연구개발 전략수립과 실행
Ⅵ. 연구개발의 포트폴리오(Portfolios)
Ⅶ. 전략실행을 위한 BSC 제도
Ⅷ. 핵심역량 전략과 아웃소싱
Ⅸ. NASA의 전략계획 사례

제 6 편 기획과 개선
Ⅰ. 기획 의미와 제요소
Ⅱ. 기획의 구상
Ⅲ. 기획서 작성요령
Ⅳ. 기획업무와 정보
Ⅴ. 아이디어의 발상과 실현
Ⅵ. 업무 개선을 위한 제요소
Ⅶ. 업무 개선의 촉진사례
Ⅷ. 업무 혁신



제 ⅲ부 실 무 분 야

제 7 편 계획과 실행
Ⅰ. 경영과 실행계획
Ⅱ. 목표의 의미와 수립 방법
Ⅲ. 계획서 작성과 실행요소
Ⅳ. 문제점 발견과 해결
Ⅴ. 위험관리 제요소

제 8 편 문서작성 실무
Ⅰ. 문서의 필요성
Ⅱ. 문서기안과 운영
Ⅲ. 기안문서 작성
Ⅳ. 문서 작성법
Ⅴ. 문서 효율화를 위한 문장구성
Ⅵ. 업무지시 및 보고
Ⅶ. 업무협조 ？ 생산성 향상

※ 용어해설
참 고 문 헌
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