드래곤볼, 경영을 말하다 : 우리는 드래곤볼에서 무엇을 배울 수 있는가?

기네스북에 오를 만큼 유명한 만화 『드래곤볼』은 완결 이후 20년이 넘는 시간이 흐른 현시점에도 애니메이션, 비디오게임, 완구산업 등 활발한 미디어 믹스의 전개로 살아있는 전설이 되었다. 이 책 『드래곤볼에서 경영을 배우다』는 손오천과 트랭크스의 퓨전 ‘오천크스’처럼 만화와 경영학의 퓨전이자 콜라보이다.

단지 재미로 읽던 『드래곤볼』에서 우리는 무엇을 배울 수 있을까? 이 작품을 지금 시점에서 새롭게 조명해 보는 이유는 단순한 만화의 수준을 뛰어넘어 이 작품이 비즈니스와 조직에 주는 영감과 통찰력 있는 메시지 때문이다. 엄청난 기술과 힘을 가진 프리저, 셀, 마인 부우 등과 같이 끊임없이 나타나는 절대 강자와 싸워 이겨야 하는 드래곤볼 속의 주인공들이 처한 환경은 지금의 비즈니스 환경과 다르지 않다. 그리고 손오공과 그의 동료들이 역경을 이겨낸 방법은 우리와 우리 기업들에게 영감과 통찰력을 주기에 충분하다.

1980년 서울 출생. 미국 인디애나주립대 비즈니스 스쿨에서 경영학을 전공했다. 유라코퍼레이션과 라코스테 등 글로벌 기업에서 10년간 기업교육 및 조직개발 전문가로 일한 뒤 현재는 제일기획 소속 프로(PRO)로, 삼성그룹 해외법인을 위한 리테일 솔루션을 개발하고 있다.

추천사 / 5
프롤로그 / 11

[1장] 드래곤볼에서 배우는 경영 전략
1-1 단순함으로 성공한 드래곤볼 / 17
1-2 셀과 마인 부우가 손오공을 이길 수 없는 이유 / 23
1-3 단순하게 진화하는 드래곤볼 변신 / 29
1-4 드래곤볼 연재에서 배우는 실행력 / 38
1-5 전략적 제휴로 승리한 프리저전戰 / 45
1-6 드래곤볼에서의 성공적인 퓨전과 콜라보레이션의 성공 조건 / 52
1-7 사이어인은 죽을 고비를 넘길수록 더욱 강해진다 / 59
1-8 피콜로 재생의 비밀과 핵심 역량 강화 / 66

[2장] 드래곤볼에서 배우는 성과 관리
2-1 마인 부우를 기다리게 하려면 / 75
2-2 베지터의 탁월함은 어디서 오는가 / 81
2-3 손오공은 어떻게 어른이 되었나 / 87
2-4 시간과 정신의 방에서 배우는 시간관리 / 94
2-5 드래곤볼에서 배우는 프로젝트 관리 / 100
2-6 손오공의 스승들은 왜 우스운 캐릭터인가 / 106
2-7 오룡의 5분의 법칙과 업무시간 활용 / 111
2-8 중력 훈련을 뛰어 넘는 성과를 내려면 / 116

[3장] 드래곤볼에서 배우는 리더십과 인재 육성
3-1 손오반은 왜 주인공이 될 수 없었나 / 125
3-2 모순 속에서 조화를 이뤄내는 초사이어인의 비밀 / 135
3-3 피콜로의 잠재적 리더십 / 142
3-4 드래곤볼을 성공으로 이끈 피드백 / 149
3-5 무천도사의 훈련에서 배우는 인재 육성 프로그램 / 155
3-6 레드리본군에게서 배우는 영속하는 조직 / 163
3-7 제2의 드래곤볼은 시스템에서 나온다 / 170
3-8 베지터의 실패는 교만에서 비롯되었다 / 175

[4장] 드래곤볼에서 배우는 조직 관리
4-1 손오공이 일대일 승부를 고집하는 이유 / 183
4-2 인조인간의 존재 이유와 기업의 존재 목적 / 190
4-3 드래곤볼 소원의 원리 / 196
4-4 조직의 ‘스카우터’를 버려라 / 202
4-5 크리링이 히든 챔피언이 되려면 / 211
4-6 왜 기뉴의 체인지는 실패했는가 / 218
4-7 사탄이 지구를 구하는 방법 / 224
4-8 손오공이 심장병 약을 복용했다면? / 232

에필로그 / 238