우리는 각기 다른 길을 걸어왔습니다. 누구는 기업의 재무 현장에서, 누구는 제조업의 현장 라인에서, 또 누구는 정보기술과 정책 자문, 마케팅과 인사 조직 혁신의 실무에서. 그러나 하나의 공통된 고민 앞에서 우리는 다시 만났습니다. 바로 "중소기업이 디지털 시대를 어떻게 살아남을 것인가?"라는 질문입니다. 디지털 전환은 더 이상 선택의 문제가 아닙니다. 거대한 흐름 속에서 디지털이라는 언어를 모르면 대화조차 어려워지는 시대가 이미 도래했습니다. 특히 자본과 인력이 제한적인 중소기업에게 디지털 전환은 기회인 동시에 두려움입니다. 우리는 이 책을 통해, 그 두려움을 기회로 바꾸고자 합니다. 많은 중소기업인들을 만나면서, 우리는 이런 질문들을 자주 들었습니다. "디지털 전환이 왜 필요한가요?" "우리 같은 작은 회사도 할 수 있을까요?" "어디서부터 어떻게 시작해야 하나요?" "돈이 많이 들지 않나요?" "기술을 잘 몰라도 괜찮을까요?" 이 책은 바로 이러한 질문들에 답하기 위해 집필되었습니다. 현장의 언어로, 실천 가능한 전략으로, 그리고 중소기업의 현실을 가장 잘 아는 전문가들이 함께 모여 고민하고 정리한 결과물입니다. 이론보다 실천, 이상보다 현실에 발을 딛고자 했습니다. 총 여섯 개의 부로 구성된 이 책은 재무관리, 생산관리, 마케팅, 인사, 기술 도입, 정부 지원제도까지 중소기업 디지털 전환의 모든 여정을 담고 있습니다. 단순한 기술 소개를 넘어, 변화의 흐름을 어떻게 읽고, 각자의 업종과 조직 상황에 맞춰 디지털 전환을 구현할 수 있는지를 실제 사례와 함께 안내합니다. 작은 기업의 거대한 도약은 단순한 슬로건이 아닙니다. 지금 이 순간에도 디지털을 통해 체질을 개선하고, 경쟁력을 높이며, 생존을 넘어 성장의 길을 모색하고 있는 중소기업들이 우리 주변에 존재합니다. 우리가 이 책을 통해 말하고자 하는 핵심은 분명합니다. 디지털 전환은 대기업만의 전유물이 아니다. 중소기업도 충분히 할 수 있고, 해야 한다는 것. 지금 이 책을 펼친 당신, 디지털 전환을 고민하고 있는 중소기업의 대표, 실무자, 또는 컨설턴트라면 이 책이 나침반이 되어줄 것입니다. 거창한 기술 용어에 압도되기보다는, 하나씩 차근차근 변화를 만들어 나가는 용기를 이 책에서 얻을 수 있기를 바랍니다. 이제 우리 함께, 디지털 전환이라는 긴 여정을 시작해 봅시다. 지금은 작아 보여도, 변화의 첫 걸음은 결국 거대한 도약으로 이어질 것입니다.

1. 오영택 저자는 사회적기업진흥원에서 기업 지원 업무를 맡아, 사회적기업과 협동조합 등 다양한 사회적경제 조직의 성장을 돕고 있습니다. 정책 지원부터 경영 컨설팅까지, 현장에서 필요한 도움을 제공하며 이들이 사회문제를 해결하는 데 있어 지속가능한 힘을 가질 수 있도록 힘쓰고 있습니다. 경영지도사 자격을 갖춘 저자는 특히 디지털 전환 시대에 발맞춰, 중소기업과 사회적기업이 새로운 기술과 환경 변화에 잘 적응할 수 있도록 실용적인 전략을 고민하고 있습니다. 또한 민간기업과 공공기관의 협력을 이끌어내고, 사회적금융 등 다양한 자원을 연계해 사회적기업의 성장을 뒷받침하는 역할도 하고 있습니다. 이번 책의 「중소기업에게 디지털 전환은 무엇을 의미하는가」 파트는 저자의 실무 경험과 디지털에 대한 이해를 바탕으로, 중소기업이 변화에 잘 대응할 수 있도록 쉽게 풀어 쓴 안내서입니다. 복잡하고 빠르게 변하는 시대에도 중소기업이 길을 잃지 않고 성장할 수 있도록, 실제 현장에 바로 적용할 수 있는 전략과 방향을 제시하고자 했습니다. 2. 김 혁 제가 살아온 길을 돌아보면, 정보기술과 중소기업의 성장이라는 두 축을 중심으로 30여 년의 시간이 흘렀습니다. 1991년 신용보증기금에 입사한 이후, 정보시스템 개발과 운영, IT 전략 수립, 리스크관리, 신용보증 및 신용보험 지원, 중소기업 경영지원 및 컨설팅에 이르기까지 다양한 업무 경험을 쌓아왔습니다. 특히 2016년부터 2019년까지 ICT전략부 부장으로서 신용보증기금 차세대정보시스템 구축 및 운영 업무를 총괄하며 디지털 전환의 중요성을 몸소 체감했습니다. 이후 청라, 가산디지털, 인천중앙 지점장을 역임하며 현장에서 중소기업들의 디지털 전환 과정에서 겪고 있는 여러가지 어려움과 성공 사례를 가까이에서 지켜볼 수 있었습니다. 또한 학문적 성취를 위하여 신용보증기금에서의 다양한 경험을 바탕으로 대학원에서 벤처경영공학 전공으로 학위과정을 밟으며 이론적 토대를 다졌습니다. 제 전문성은 다양한 자격증으로도 입증됩니다. 정보처리기사, PMP, 정보시스템 감리원, 정보통신 특급 기술자 및 감리원과 같은 IT 관련 자격증뿐만 아니라, 신용분석사, 기술거래사, 데이터거래사, 기술지도사, ESG 전문가에 이르기까지 중소기업 경영지원과 관련한 다양한 전문 자격을 보유하고 있습니다. 2022년 7월부터 현재까지 신용보증기금 서울서부영업본부에서 중소기업 경영지원 및 컨설팅 PM으로 활동하면서 중소기업들이 디지털 전환의 물결 속에서 생존하고 성장하기 위해 필요한 IT 인프라와 보안 전략에 대한 통찰을 쌓았습니다. 본 저서는 제가 30여 년간 쌓아온 현장 경험과 학문적 연구, 그리고 다양한 전문 분야의 지식을 모아 중소기업 경영자분들께 조금이나마 실질적인 도움을 드리고자 하는 마음에서 집필하게 되었습니다. 디지털 전환이라는 거대한 변화의 물결 속에서 중소기업이 어떻게 적응하고, 성장하며, 더 나아가 혁신을 주도할 수 있는지, 그 구체적인 방법론과 전략을 공유하고자 합니다. 이 책이 디지털 시대를 헤쳐나가는 중소기업 경영자분들께 든든한 나침반이 되기를 진심으로 바랍니다. 3. 장병태 저자는 제조업 현장과 기술 개발, 컨설팅 분야를 아우르는 15년 이상의 풍부한 경험을 바탕으로 디지털 전환과 생산관리 분야의 전문가로 활동하고 있습니다. 그는 현재 솔루션파트너스에서 제조 공정 관련 기업의 창업 및 사업화, R&D 컨설팅을 수행하며, 다양한 기업들의 디지털 전환과 생산성 향상을 위한 컨설팅을 제공하고 있습니다. ㈜KCC 무기소재사업부와 ㈜레메디 튜브개발팀에서의 경력을 통해 MES 기획, 생산제조라인 안정화, 초소형 X-ray tube 국산화 및 양산 안정화 등 다양한 프로젝트를 성공적으로 이끌었습니다. 또한 ㈜금비에서는 유리제조라인에 첨단 기술을 도입하여 품질 향상과 생산성 개선을 실현했습니다. 경영지도사(생산관리), 기술사업화전문코디네이터, ESG실무마스터 자격을 보유하고 있으며, 중소벤처기업부 비즈니스지원단 전문위원, 경기경제과학진흥원 경기스타트업플랫폼 전문가 등 다수의 기관에서 심사위원과 컨설턴트로 활동하고 있습니다. 특허전략유니버시아드대회 포스코CEO상 수상 경력이 있으며, 경영지도사회 인천지회 사업이사로도 활동하고 있습니다. 저자는 제조업의 디지털 전환이 단순한 기술 도입을 넘어 비즈니스 모델과 조직 문화, 업무 방식의 근본적인 변화를 가져오는 과정임을 강조합니다. 그의 실무 경험과 전문 지식을 바탕으로 한 이 책은 기업들이 디지털 전환의 여정에서 실질적인 도움을 얻을 수 있는 길잡이가 될 것입니다. 4. 김기배 저자는 30여 년간 재무 및 경영 분야에서 풍부한 현장 경험을 쌓아온 전문가입니다. 대학에서 회계를 전공한 후 대기업에서 회계 업무를 시작으로 재무 관리의 기초를 다졌으며, 이후 IT 기업과 이상네트웍스에서 CFO를 역임하며 기업의 재무 전략 수립, 자금 관리, 세무 및 회계 운영을 총괄하였습니다. 특히 이상네트웍스에서는 기업의 코스닥 상장과 10여 건 이상의 M&A를 주도하며, 중소기업의 안정적인 성장과 재무 혁신을 이끄는 데 핵심적인 역할을 했습니다. 또한 스핀오프 방식으로 여러 회사를 창업하여 직접 경영한 경험을 통해, 기업의 생애주기 전반에 걸친 실질적인 재무 전략과 경영 노하우를 확보하게 되었습니다. 현재는 경영지도사이자 케이비파트너스 대표이사로서, 창업자와 중소기업을 대상으로 한 재무 및 경영 컨설팅을 활발히 진행하고 있으며, 디지털 전환 시대에 걸맞은 실용적이고 전략적인 재무관리 방안을 제시하고 있습니다. 본 도서의 재무관리 부문은 저자의 풍부한 실무 경험과 디지털 기술에 대한 통찰을 바탕으로, 중소기업이 디지털 시대에 대응하기 위한 재무관리 전략을 쉽게 풀어낸 안내서입니다. 복잡하고 빠르게 변화하는 환경 속에서도 중소기업이 지속 가능하게 성장할 수 있도록, 현실적이고 적용 가능한 재무관리의 길잡이를 제공하고자 집필하게 되었습니다. 5. 박재용 저자는 약 15년간 인사 분야 전반에 걸쳐 실무를 수행해 온 인사 전문가로, 인재 확보부터 개발, 평가 및 보상, 임금 관리, 인적 자원 유지 관리와 방출 관리까지 인사 전 영역을 두루 경험해 왔습니다. 중소 · 중견기업의 조직 특성과 성장 단계에 따른 인사 전략 수립 및 운영에 강점을 가지고 있으며, 특히 실질적이고 실행 가능한 인사제도 설계에 집중해 왔습니다. 현재는 중견기업 인사팀에서 평가 및 보상 담당자로 재직 중이며, 공정하고 합리적인 성과관리 체계와 보상 시스템을 설계하고 운영하는 업무를 주도하고 있습니다. 성과 중심의 조직문화를 정착시키는 동시에 구성원의 동기를 높이는 전략적 인사관리 실현에 힘쓰고 있습니다. 2024년에는 경영지도사(인적자원관리) 자격을 취득하여, 보다 전문적인 시각에서 인적자원관리 컨설팅과 조직 성장을 위한 전략 수립 역량을 갖추게 되었습니다. 저자는 이론과 실무를 겸비한 인사 전문가로서, 기업 현장에서 실제로 효과를 거둘 수 있는 인사관리 방안에 대해 지속적으로 연구하고 있습니다 6. 이명진 디지털 시대의 국경 없는 비즈니스 개척자 저자는 20여 년간 디지털 비즈니스와 글로벌 콘텐츠 시장의 최전선에서 활동한 실전 전문가입니다. 한국과 중국을 오가며 디지털 콘텐츠의 국경 없는 유통과 마케팅을 이끌어온 경험을 바탕으로, 중소기업이 디지털 전환 시대에 생존하고 성장하기 위한 실질적인 전략을 제시합니다. 디지털 플랫폼과 콘텐츠 비즈니스 전문가 2014년부터 웹툰 서비스 플랫폼 "하오툰(Haotoon)"을 개발하고 중국 시장에 성공적으로 진출시켰습니다. 텐센트 등 중국 주요 디지털 플랫폼에 한국 웹툰을 수출하고, 한국 웹소설의 중국 진출을 이끌었습니다. 또한 중국의 인기 웹툰을 한국의 네이버, 카카오페이지 등에 소개하는 등 양방향 콘텐츠 유통의 교두보 역할을 수행했습니다. 글로벌 기업가 및 다양한 산업 경험의 융합자 2004년부터 2011년까지 중국 베이징에서 외상독자법인을 설립하고 CEO로 활동했으며, 이후 (주)하오툰의 중국 자회사를 설립하고 중국 최대 만화 제작사와의 전략적 투자를 유치했습니다. 자동차 부품 설계와 자동차 수출 마케팅, 네비게이션 시스템 연구 개발, 중국어 학습 콘텐츠 제작 및 출판 등 다양한 산업 분야의 경험이 융합되어 디지털 전환 시대에 산업 간 경계를 뛰어넘는 통찰력을 제공합니다. 저서 : 왕초보만화중국어(이지북, 2004)

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[1부] 오영택 : 중소기업에게 디지털 전환은 무엇을 의미하는가?

[2부] 김 혁 : 중소기업의 디지털 전환, 성공적인 전략과 실천 방안

[3부] 장병태 : 디지털 전환, 생산관리 새로운 패러다임

[4부] 김기배 : 디지털 전환, 재무 관리를 혁신하다

[5부] 박재용 : 중소기업 HR의 조직 혁신과 디지털로 도약하기

[6부] 이명진 : 디지털전환과 콘텐츠 마케팅, 중소기업을 위한 디지털 생존가이드